| Metas de los Programas Anuales de Vivienda |
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| Escrito por Alexandra Ramírez |
| Miércoles, 18 de Enero de 2012 15:40 |
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SHF desarrolló una estrategia con dos vertientes: diseño de productos para los mercados no atendidos y ampliación de la red de intermediarios financiero. Con el fin de atender el rezago habitacional y dar una mejor atención al sector de los “No Afiliados”, SHF desarrolló una estrategia con dos vertientes: diseño de productos para los mercados no atendidos y ampliación de la red de intermediarios financieros. Durante 2011 el mercado tuvo un desempeño mixto respecto a la demanda de la industria por los diferentes productos de SHF. Los créditos puente y los de autoproducción asistida mostraron un desempeño favorable, los microcréditos una reactivación hacia final del año y el crédito para adquisición de vivienda una reducción respecto al nivel esperado hacia inicios del año. Para continuar impulsando la eficiencia en el mercado de vivienda, SHF seguirá invirtiendo recursos y colaborando con otras entidades en mecanismos, publicaciones y procesos que contribuyan a dar certeza jurídica y a ofrecer mayor información a todos los participantes relevantes del sector: • La modernización del registro público de la propiedad y del catastro en coordinación con SEDESOL y la CONAVI. • La publicación del Índice de Precios SHF para que los participantes del sector puedan monitorear los precios de las viviendas a nivel nacional, estatal y municipal. • La publicación del Estado Actual de la Vivienda en coordinación con otras entidades de vivienda. Centro Urbano es la agencia de noticias especializada en el sector de la Vivienda; consulta en nuestras revistas y páginas web la información referente al sector inmobiliario, créditos con el Infonavit y el Fovissste, la Infraestructura, búsqueda de casa nueva, Crédito Hipotecario y el sector de la Construcción en general. Comentarios |
| Última actualización el Miércoles, 18 de Enero de 2012 14:39 |




