Metas de los Programas Anuales de Vivienda PDF Imprimir E-mail
Escrito por Alexandra Ramírez   
Miércoles, 18 de Enero de 2012 15:40

casita

SHF desarrolló una estrategia con dos vertientes: diseño de productos para los mercados no atendidos y ampliación de la red de intermediarios financiero.

Con el fin de atender el rezago habitacional y dar una mejor atención al sector de los “No Afiliados”, SHF desarrolló una estrategia con dos vertientes: diseño de productos para los mercados no atendidos y ampliación de la red de intermediarios financieros.

Durante 2011 el mercado tuvo un desempeño mixto respecto a la demanda de la industria por los diferentes productos de SHF. Los créditos puente y los de autoproducción asistida mostraron un desempeño favorable, los microcréditos una reactivación hacia final del año y el crédito para adquisición de vivienda una reducción respecto al nivel esperado hacia inicios del año.

Para continuar impulsando la eficiencia en el mercado de vivienda, SHF seguirá invirtiendo recursos y colaborando con otras entidades en mecanismos, publicaciones y procesos que contribuyan a dar certeza jurídica y a ofrecer mayor información a todos los participantes relevantes del sector:

• La modernización del registro público de la propiedad y del catastro en coordinación con SEDESOL y la CONAVI.

• La publicación del Índice de Precios SHF para que los participantes del sector puedan monitorear los precios de las viviendas a nivel nacional, estatal y municipal.

• La publicación del Estado Actual de la Vivienda en coordinación con otras entidades de vivienda.


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Última actualización el Miércoles, 18 de Enero de 2012 14:39